常见的降低仓储成本措施有哪些?

1. 减少仓储保管风险

物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。

2. 提高仓储作业效率

仓储定位系统如果有效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

3. 提高仓容利用率

提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。

4. 提高仓储作业准确程度

运用零库存等的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化。

5.确定合理仓储量

通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的合适的仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平低、仓储浪费小、空间占用小。

6.优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化仓储布局。